80-90% aller Innovationsprojekte mit der Entwicklung neuartiger Produkte und Geschäftsmodelle scheitern. Der Hauptgrund liegt nicht etwa darin, dass die zu Grunde liegende Idee schlecht ist. Es liegt an der mangelnden Umsetzung. Konkret: Start-Ups und Unternehmen wissen nicht, welche Maßnahmen sie ergreifen müssen, um sicher zu stellen, dass aus der Idee eine Innovation entsteht, die einen wirklichen Mehrwert für deren Kunden bietet und letztlich in der Lage ist sich am Markt zu etablieren.

Als Interims-CEO Ihres Produktes übernehme ich das Management des Innovationsentwicklungsprozesses. Ich helfe Ihnen durch den frühstmöglichen Einbezug von Kunden und schnellen Releases sogenannter Minimum Viable Products (MVPs) dabei, mit Hilfe der Lean-Start-Up-Methode in wenigen Wochen Klarheit über das wirtschaftliche Potenzial Ihrer Produktidee zu erhalten. Gemeinsam mit Ihrem Entwickler-Team passen wir das Konzept Ihres Produktes auf Grundlage des Kundenfeedbacks solange an, bis Sie sicher sein können, dass dieses Potential gegeben ist.