Ich begleite Sie in Ihren IT-Projekten als verlässliche Schnittstelle zwischen Ihren Kunden, Ihren Entwicklern und Ihrem Produkt! Von der ersten Produktskizze bis zum Rollout und zur erfolgreichen Vermarktung!
Profitieren Sie dabei vom optimalen Dreiklang aus ökonomischem Know-How zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit Ihres Produktes, sozialer Kompetenz für eine wertschätzende Kommunikation mit Ihren Kunden und für ein optimales Verständnis ihrer Bedürfnisse und technischem Background zur verlustfreien Überführung der Anforderungen an Ihre Entwickler!
In Wasserfallprojekten entwickle ich als Anforderungsmanager eine Blaupause zur Umsetzung Ihres Produkts. Auf Basis meiner Anforderungsspezifikation ist Ihr Entwickler-Team in der Lage ein Produkt zu entwickeln, das Ihre Kunden begeistert!
In agilen Projekten begleite ich Sie als Product Owner von der initialen Produktvision bis zum finalen Sprint. Auf Basis meines Backlogs ist Ihr Entwickler-Team in der Lage mit effizienten Ressourcen den maximalen Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen!
In Innovationsprojekten verstehe ich mich als Interims-CEO Ihres Produktes. Mit Ihren Entwicklern erarbeite ich mit Hilfe von Minimum Viable Products in wenigen Tagen / Wochen eine sichere Aussage über die Tragfähigkeit Ihres Produktes am Markt!
Sie wollen das Wissen um die kundenzentrierte Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen sichern? Kein Problem. Als Berater & Coach helfe ich Ihnen dabei, die dafür notwendigen Methoden, Strukturen und Skills aufzubauen und zu etablieren.
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